PMP® 远程班（选修） PMBOK指南概述和目的

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 第1章：引论(Introduction)
  • 1.PMBOK指南概述和目的
     00:14:38
  • 2.项目、项目集、项目组合与运营管理
     00:17:22
  • 3.项目和开发生命周期
     00:18:01
  • 4.阶段、关口、过程、过程组和知识领域
     00:15:49
  • 5.工作绩效数据、信息、报告与剪裁
     00:05:52
  • 6.项目管理商业文件
     00:09:09
 第2章：项目运行环境(The Environment In Which Projects Operate)
  • 1.影响力因素
     00:13:13
  • 2.组织结构类型与PMO
     00:18:01
 第3章：项目经理的角色(The Role of Project Manager)
  • 1.项目经理的角色
     00:22:24
 第4章：项目整合管理（Integration Management）
  • 1.项目整合管理概述
     00:09:58
  • 2.制定项目章程
     00:22:26
  • 3.制定项目管理计划
     00:15:06
  • 4.指导与管理项目工作
     00:21:38
  • 5.管理项目知识
     00:10:53
  • 6.监控项目工作
     00:21:23
  • 7.实施整体变更控制
     00:24:27
  • 8.结束项目或阶段
     00:19:50
 第5章：项目范围管理(Scope Management)
  • 1.项目范围管理概述
     00:13:26
  • 2.规划范围管理
     00:07:53
  • 3.收集需求
     00:29:37
  • 4.定义范围
     00:10:42
  • 5.创建WBS（工作分解结构）
     00:21:03
  • 6.确认范围
     00:10:57
  • 7.控制范围
     00:10:33
 第6章：项目进度管理（Time Management）
  • 1.项目进度管理概述
     00:11:49
  • 2.规划进度管理
     00:06:44
  • 3.定义活动
     00:13:22
  • 4.排列活动顺序
     00:15:13
  • 5.估算活动持续时间
     00:28:28
  • 6.制定进度计划
     00:29:26
  • 7.控制进度
     00:10:11
 第7章：项目成本管理（Cost Management）
  • 1.项目成本管理概述
     00:07:07
  • 2.规划成本管理
     00:05:38
  • 3.估算成本
     00:14:10
  • 4.制定预算
     00:16:52
  • 5.控制成本
     00:28:15
 第8章：项目质量管理（Quality Management）
  • 1.项目质量管理概述
     00:15:28
  • 2.规划质量管理
     00:27:46
  • 3.管理质量
     00:24:47
  • 4.控制质量
     00:21:19
 第9章：项目资源管理(Resource Management)
  • 1.项目资源管理概述
     00:09:07
  • 2.规划资源管理
     00:19:22
  • 3.估算活动资源
     00:12:43
  • 4.获取资源
     00:14:14
  • 5.建设团队
     00:16:31
  • 6.管理团队
     00:14:29
  • 7.控制资源
     00:08:38
 第10章：项目沟通管理（Communication Management）
  • 1.项目沟通管理概述
     00:11:34
  • 2.规划沟通管理
     00:19:07
  • 3.管理沟通
     00:11:23
  • 4.监督沟通
     00:06:43
 第11章：项目风险管理（Risk Management）
  • 1.项目风险管理概述
     00:13:55
  • 2.规划风险管理
     00:14:21
  • 3.识别风险
     00:23:55
  • 4.实施定性风险分析
     00:19:32
  • 5.实施定量风险分析
     00:21:42
  • 6.规划风险应对
     00:28:49
  • 7.实施风险应对
     00:06:43
  • 8.监督风险
     00:12:02
 第12章：项目采购管理(Procurement Management)
  • 1.项目采购管理概述
     00:12:00
  • 2.规划采购管理（上）
     00:24:34
  • 3.规划采购管理（下）
     00:22:15
  • 4.实施采购
     00:11:42
  • 5.控制采购
     00:12:41
 第13章：项目相关方管理(Stakeholder Management)
  • 1.项目相关方管理概述
     00:07:03
  • 2.识别相关方
     00:15:26
  • 3.规划相关方参与
     00:10:57
  • 4.管理相关方参与
     00:08:27
  • 5.监督相关方参与
     00:08:36
140/140
我的评论

讲的比较细致

2020-06-22 11:22:28 重新评论
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